Liderança
Liderar quem já foi seu par: o que fazer?
Por Kesler Soares Pereira · 2 min de leitura
Entenda as causas emocionais e o impacto psíquico de assumir a liderança sobre antigos colegas de equipe e como manejar essa transição.
Liderar quem já foi seu par: o que fazer?
Você sente desconforto ou culpa ao delegar tarefas para quem, até pouco tempo, dividia o café e as queixas da empresa com você? É comum que novos gestores experimentem uma sensação de traição ou medo de perder a aceitação do grupo ao assumirem cargos de autoridade.
Liderar quem já foi seu par é o processo de transição hierárquica onde um profissional passa a gerir indivíduos com os quais mantinha relações de igualdade. Do ponto de vista psicanalítico, essa mudança altera o pacto de identificação horizontal, gerando tensões entre o desejo de pertencer ao grupo e a necessidade de exercer a liderança. O custo emocional envolve lidar com a quebra de expectativas e a possível hostilidade dos colegas preteridos.
O impacto na dinâmica de grupo
Voltar ao sumário ↑Quando a hierarquia muda, o grupo pode reagir com resistência passiva ou questionamento da competência do novo líder. O fenômeno da autossabotagem pode surgir tanto no gestor, que evita dar ordens para não parecer arrogante, quanto na equipe, que testa os limites do antigo colega. A transição exige o luto da relação anterior para que um novo contrato simbólico seja estabelecido.
Critérios para o manejo da autoridade
Voltar ao sumário ↑O sucesso dessa transição depende da clareza nos novos papéis. É recomendável estabelecer reuniões individuais para alinhar expectativas e reduzir a ansiedade no trabalho. A análise do custo-benefício de manter amizades íntimas versus o distanciamento profissional é individual, mas a manutenção da neutralidade é essencial para evitar percepções de favoritismo.
Perguntas Frequentes
Voltar ao sumário ↑Como lidar com a inveja de colegas? A inveja é uma reação humana comum; foque em critérios técnicos de avaliação para reduzir a subjetividade dos conflitos.
Devo me afastar das amizades antigas? Não é necessário romper, mas é preciso redefinir limites sobre quais informações profissionais podem ser compartilhadas socialmente.
O que fazer se um antigo par me ignora? Convoque uma conversa franca e objetiva sobre entregas, reforçando que a autoridade sem medo visa o resultado do coletivo.
